-For Corporate-
事業支援
（経営戦略・組織再編）
〜グローバル基準の財務戦略で、経営の意思決定を加速させる〜
大手製造業での中国現地CFO経験や、数千人規模の組織再編、分社化プロジェクトを主導した知見を活かし、企業の持続的成長を支援します 。単なる数字の集計に留まらず、IFRS導入や連結納税制度の構築など、経営の根幹に関わるスキーム設計から実行までを一気通貫でサポート 。特に、複雑なビジネスモデルにおける利益最大化のための財務戦略立案や、ガバナンス強化、海外進出・撤退に伴うリスク管理に強みを持ちます 。経営層のパートナーとして、定量的なデータ分析に基づいた迅速かつ的確な意思決定を支援し、企業価値の向上に貢献します 。
決算・税務業務
（コンプライアンス・最適化）
〜高度な専門性と国際税務の知見で、税コストを最適化する〜
税理士としての高度な専門知識に加え、日本・米国・中国の各会計基準およびIFRSに対応した実務経験を基に、質の高い決算・税務サービスを提供します 。連結納税の導入による全社税務負担の最適化や、移転価格税制への対応、BEPS・インボイス制度への適応など、常に変化する制度改正への的確な対応が可能です 。また、監査法人との円滑な合意形成（ポジションペーパー作成）により、決算プロセスの安定化を図ります 。現場の複雑な会計ロジックを整理し、税務リスクの低減とキャッシュフローの改善を両立させることで、堅実な財務基盤の構築を支えます
業務効率化・DX支援
（RPA・システム構築）
〜会計のプロが設計する、手戻りのないデジタル変革〜
「会計の専門性」と「ITの実装力」を掛け合わせ、経理部門の生産性を劇的に向上させます 。SAP S/4HANA等のERP導入における要件定義から、UiPathやExcel VBAを活用した実務の自動化まで、現場目線でのシステム化を推進します 。最大の特徴は、現場の課題をエンジニアが理解できる「システム要件」へと正確に翻訳できる点にあります 。これにより、開発のミスマッチを防ぎ、年間数百時間の業務削減といった確かな実績を創出します 。単なるIT導入ではなく、決算早期化やガバナンス強化に直結する、真に実効性の高いDXを支援します 。
